Variable Vergütung

Variable Vergütung ist eines der wirkungsvollsten Führungs- und Steuerungsinstrumente und bietet Unternehmen aller Branchen eine Vielzahl an Chancen: Von der gezielten Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg über angemessene Flexibilisierung der Personalkosten bis hin zu maximalen Motivationseffekten. Richtig konzipiert und eingeführt lassen sich messbare Nutzeneffekte zur Steigerung der Performance erzielen.

Unser modularer Beratungsansatz erlaubt eine maßgeschneiderte Anpassung und Weiterentwicklung zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolgs. Die Ansatzpunkte hierfür sind:

• Ermittlung von Potenzialen (Toolset BONUS QUICK CHECK)

• Konzeption und Modellentwicklung

• Entwicklung Zielvereinbarungssystematik

• Ableitung und Abstimmung der Ziele („Goal alignment“)

• Moderation der Entscheidungsprozesse mit Geschäftsführung und Mitarbeitervertretern

• Steuerung und Begleitung des Einführungsprozesses

• Vorbereitung und Coaching der Führungskräfte

• Moderation bei Konflikten

• Systematische Mitarbeitergespräche

• Systeme zur Personal- und Leistungsbeurteilung

• Systematische Analyse und Weiterentwicklung(Toolset BONUS COCKPIT)

• Gezielte und fokussierte Neuausrichtung für einzelne Funktionen insbesondere im Bereich Vertriebssteuerung